P.R.O.M.A.C. : Processi innovativi e RiOrganizzazione aziendale con Metodi Avanzati di Co-progettazione

Attività 1.2.a DGR n. 1233/2017. Pratica n.38702

Descrizione
Accesso al Programma Operativo Regionale del Fondo Europeo di Sviluppo Regionale POR FESR 2014-2020
Il progetto P.R.O.M.A.C. è nato al fine di studiare i processi organizzativi aziendali attuali, i flussi logistici dei materiali e delle informazioni individuando le inefficienze e andando a  rimodularli in un’ottica di riduzione degli sprechi sfruttando quelle che sono le tecnologie dell’ IT disponibili sul mercato.

Contributi
Spesa ammessa : 151.747,72 Euro
Contributo : 60.699,09 Euro

Obbiettivi
Informatizzazione della produzione nell’ottica dell’industria 4.0 al  fine di migliorare la condivisione delle informazioni fra tutti gli attori coinvolti e ridurre i tempi di raccolta dati con la stessa.
Maggiore controllo dei flussi logistici dei materiali all’interno della produzione.
Aumento della velocità di trasferimento delle informazioni all’interno dell’azienda.
Miglioramento della fase di raccolta dati con riduzione della probabilità di errori da parte degli operatori.
Miglioramento della gestione del magazzino.
Riduzione degli sprechi
Riduzione dei lead-time

Risultati
Migliore controllo della produzione, maggiore affidabilità delle informazioni raccolte dalla produzione, riduzione dei tempi di lavoro non produttivi, aumento dell’efficienza aziendale. Nel medio-lungo periodo, aumento della capacità produttiva, riduzione dei costi, semplificazione del processo di inserimento di nuove figure all’interno dell’azienda.